未来新的生物零售模式以线上线下融合为显著特点，通过构建线上商城和线下实体店整合销售渠道，为消费者提供便捷多样化的购物体验，消费者可线上浏览下单，也可线下体验产品，这种融合模式带来个性化全面的购物体验，提高购物便利性和舒适性。
二、奖励制度1·推荐收入：无论会员身份如何，均可享受 10%的推荐收入。
2·晋升机制：建立七个身份级别，采用累积级差晋升方式，各等级晋升条件及对应团队销售额晋升收入如下：
V1 级：直接分享 5 份订单，团队累计销售额达 3990 元，享受团队销售额 10%的晋升收入。
V2 级：直接分享 10 份订单，团队累计销售额达 1 万元，享受团队 20%的晋升收入，从 V2 身份开始不再评估直接分享绩效。
V3 级：团队累计销售额达 5 万元，其中小部门销售额达 1 万元，享受团队 30%的晋升收入。
V4 级：团队累计销售额达 2.5 万元，其中小部门销售额达 5 万元，享受团队 35%的晋升收入。
V5 级：团队累计销售额达 1.25 万元，其中小部门销售额达 2.5 万元，享受团队 40%的晋升收入。
V6 级：团队累计销售额达 5 万元，其中小部门累计销售额达 1 万元，享受团队晋升收入的 45%。
V7 级：团队中出现 V6 级成员时，提升为 V7 身份，享受团队 50%的晋升收入。
3·团队管理：每个人可管理 N 个小团队，除一个相对较大的团队外，其他团队的总业绩是小团队的累计业绩。
4·平级收益：VIP 会员：享受直接下线（一代）收入的 10%。SVIP 会员：享受直接下线（一代）和间接下线（二代）收入的 10%。
三、·模式亮点
1·紧缩模式：无论团队有多深，只要有与自己同级别的成员，他们都会被视为自己的第一1·代下线，同样规则适用于第二代下线。例如，V7 级会员的直接推荐人是 V6 级，但团队深度出现新的 V7 级会员，新的 V7 级会员将成为其第一代下线。
2·超越奖励：在传统模式下当下级成员超过上级时上级通常无法受益，但该系统中即使下属超过上级，上级仍可通过紧缩机制获得平等收入。例如，V5 级别成员的直接推荐人是 V6 级别成员，但团队深度出现 V5 级别成员，该 V5 级别成员也将被视作第一代下线，第二代下线同理。
3·单区也能盈利：通过紧缩和超越机制，确保平等收入可见且有效解决行业痛点，实现单一地区赚钱目标。
四：新零售模式亮点总结
小单易于复制
业绩总是累积的升级速度快秒结算秒到账
收入永远不会封顶
以上是未来生物软件模式的一部分
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